“心心向融”领航程，以党建融合凝聚发展伟力；

“五心先锋”立标杆，用榜样力量激发担当之志。

在国控集团“心心向融”党建品牌的引领下，涌现出一批在改革发展、项目攻坚、服务群众等方面有突出贡献的先进团体和个人。

本期聚焦：倾心降本先锋——江苏车驰团队，看他们如何以匠心守初心、以创新求实效，在降本增效的实践中彰显先锋本色。

2024年，面对严峻的市场形势和转型升级的迫切需求，江苏车驰团队发起了“降本增效攻坚，党员争当先锋”行动，以舍我其谁的使命感、分秒必争的紧迫感，毅然决然地投身到降本增效的战场，调整组织架构、压降经营成本、创新销售模式、开拓海外市场，进一步提升了经营管理质效。

精心管理优结构

在转型改革的关键时期，江苏车驰团队以壮士断腕的魄力推进企业“瘦身健体”。优化组织架构，将原来的9个部门精简为6个，完善了职能职责，减少跨部门交流时间，提高整体工作效率。同时，对杭州虏曼、成都车驰等子公司展开系统性诊断与评估，完成3家非核心子公司的战略剥离，有效降低了管理成本，实现了组织架构的轻量化转型。

精打细算降成本

团队成员牢牢抓住成本管控这个“牛鼻子”，多措并举在“降”字上下功夫。全力压降经营成本，上至原料采购、生产耗材、贷款利率，下至路灯电耗、清洁用水、呆滞物料，团队成员通过主动协商原料供应商、改善资金融通机制、严格控制管理费用等方式，2024年全年完成成本压降1227.51万元，为公司平稳发展积蓄了能量。

精益求精拓市场

团队成员既在“降”字上用力，也在“增”字上用功，不断探索增效的路径。强化产品创新力，关注产品技术研发和品质提升，推出开拓版、开创版、大白鲨Ultra系列车型，实现高、中、低端市场价格矩阵全覆盖，满足多样化市场需求；优化销售模式，打造“线上精准引流+线下高效转化”的营销体系，通过抖音、视频号等新媒体进行线上宣传，在全国14家核心经销商设立品牌体验专区，展现品牌形象。同时，积极拓展海外销售渠道，开发了7种符合欧洲需求的定制整车，并已经形成批量订单。

江苏车驰团队深耕技术突破与效能革新，2024年度荣获“江苏省专精特新中小企业”“高新技术企业”“省级企业技术中心”等多项荣誉称号，品牌“AUXUN傲旋”喜获“定制整车品牌10强”，团队紧紧围绕成本控制关键点，深度挖掘增效潜能，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。