10月15日下午，集团组织召开战略规划布置会。集团所属全资和控股企业的主要领导，以及集团各职能部门负责人参加了会议。

会上，来自上海铂贤管理咨询机构的专家从什么是战略规划，如何制定战略规划以及如何保证战略规划工作顺利实施三个方面，向大家介绍了制定战略规划的意义、原则和作用，并详细讲解了制定战略规划的方法以及成功施行所需的条件。讲解结合了微软、苹果等公司发展规划的实际案例，让参会人员更加深入的了解到战略规划的重要性和必要性。

集团总经理陈兵表示，在经济大环境不理想的背景下，制定一份具有前瞻性的有效的战略规划有助于企业解决现实矛盾和长远发展问题。同时，也能为集团做实四大板块，提升三个能力，实现三个目标打下良好的基础。陈兵总经理要求各企业，要尽快抽调精干人员，成立工作班子，及时提供相关材料，配合咨询机构高效地开展规划工作。

本次布置会标志着集团战略规划实质性工作已全面展开。