12月28日下午，集团2016年度工作研讨会在13楼会议室召开。会议由集团董事长、党委书记周毅主持，集团领导班子，全体中层以上干部及部分子公司负责人参加了会议。

2015年是集团正式运行的第一个整年，2016年是“十三五”规划的开局之年，更是集团实现转型升级的重要一年。因此，对于这一次的研讨会，集团给予了高度重视，各部门也在前期做了大量的准备工作。

会上，各部门主要负责人以PPT的形式对2015年的部门工作进行了梳理、总结，对2016年工作进行了初步规划。规划中，各部门紧扣真实、具体、可操作的原则提出了未来一年的量化指标和工作措施，并针对本部门工作及集团全面工作提出了一些创新的想法和方案。子公司负责人对集团来年工作提出了意见和建议，总经理和分管领导对各部门的汇报进行了点评，并对2016年工作规划以及集团的“十三五”规划提出了意见和建议。最后，周毅董事长作了总结发言，对2015年工作进行了简要回顾，对2016年工作提出了具体的思路和措施。

周毅董事长对此次研讨会的成果给予了充分肯定，希望各部门抓紧最后的时间对2015年的工作进行扫尾，并进一步完善和细化2016年的工作规划，争取更快更好的完成年度任务，实现年度目标。