—国控集团召开三季度经济运行分析及四季度工作部署会

10月19日，国控集团召开三季度经济运行分析及四季度工作部署会，研判当前形势，分析目标差距，提出具体措施，确保完成年度工作目标。会议由集团副总经理田习高主持，集团各相关职能部门及下属企业负责人参会。
  会上，参会人员首先对集团战略规划进行研讨，然后由各企业负责人对前三季度经济运行情况进行分析，深入剖析企业状况，并提出四季度重点工作措施，田习高副总做了总结讲话。
  田习高对于各企业在当前经济形势下，按照集团总体部署，为实现集团年度目标作出的努力和探索给予了充分的肯定；同时，对于下一阶段工作，提出以下几方面要求：一是加强组织领导，全力确保完成年度目标任务。要求各企业上下强化目标意识，统一思想，分析差距，制定措施，倒排工作计划，一着不让地完成年度各项目标任务。二是完善内部管控体系。各企业要进一步加强财务及战略管控，实施资金计划管理，加大绩效奖惩力度，建立和完善内部审计和风险评估机制，确保战略方针的贯彻执行，战略目标的实现；三是积极打造行业产业链。各企业要按照集团战略规划要求，根据各自行业特点细分，强化资源整合提升，积极引入战略合作，加大并购重组力度，加快转型升级，根本性解决传统产业发展问题；四是提升企业运行质态。各企业要进一步优化工艺流程、降本增效，并合理利用现代金融工具，降低三项费用及两项资金占用比例，减少资金周转压力，加快资金流动，有效提升运行质态；五是加大项目推进力度。要加快在手产业项目进度，克服不利环境影响，合理安排发展计划，尽快开展运营并形成效益。