12月28日，国控集团2017年改革发展务虚会在国控大厦会议室顺利召开。会议由集团公司总经理陈兵主持，集团领导、监事会主席、全体中层以上干部、子企业负责人等40余人参加了会议。

此次会议是集团公司首次召开务虚会，以拓思路、明目标、亮举措、创特色为主要目的，旨在解决集团“是什么？干什么？怎么干？”的问题。因此，除延续以往“总结全年工作，研讨来年计划”的主题外，还增加了“课题研讨”的内容。各部门针对金融投资、财务管控、压力传递、战略落地等课题，结合国控集团自身实际进行研讨和交流。在这个环节中，不少部门汇报的课题特色鲜明，思路清晰，对集团未来的发展具有一定的参考意义。而在各部门、子企业对2017年工作思路的汇报中，也有不少创新举措，闪现了不少亮点。

集团党委书记、董事长周毅指出：“这一次的务虚会能看到集团一年以来取得了不少成绩，但也能看到集团目前仍然存在资产质量差，盈利能力弱，转型步伐慢等问题，与南京、苏州等城市同类型的集团公司存在差距。2017年，我们要重点围绕投资、改革、重组等中心工作，加快转型升级，推动集团步入良性发展轨道。”他强调，各部门、各单位要把这一次的务虚会取得的成果进一步梳理，进一步统一思想、明确思路，引领2017年工作更上一个台阶。