近日，集团召开2026年上半年经济分析会暨重点工作推进会，全面复盘了上半年经济运行指标和重点工作推进成效，统筹部署下半年各项重点工作。集团党委书记、董事长谈建新对重点工作进行点评，集团党委副书记、总经理吴杰主持会议，集团领导班子成员、各部门负责人及相关子企业负责人参加会议。 

会上，财务部通报了集团上半年经营预算完成情况，发展部通报了各子企业目标任务书完成情况，办公室通报了上半年集团重点工作及各部门目标任务书完成情况。天津车驰、恒达时代两家企业代表进行了交流发言。与会的集团领导对分管领域工作进行了点评并提出下一步工作要求。

谈建新对集团上半年整体发展成效予以充分肯定，他指出，上半年集团在新增股权投资布局、创新业务市场开拓、综合融资成本压降、历史遗留问题化解等工作方面取得一定成效，各项核心工作整体达序时进度要求。围绕全年高质量发展绩效评价目标，他提出五个方面工作要求：一是全力冲刺关键指标，充分挖掘各板块盈利潜力，聚力亏损企业专项治理，确保达成全年经营既定目标。二是全力攻坚改革任务，各部门、各子企业要严格对照工作任务，建立常态化调度机制，压紧压实改革落地举措。三是全力落实上级部署，持续跟进本地拟上市企业培育，稳步运营转贷业务，加快战新子基金组建、司库体系搭建及ABS发行等重点工作落地落实。四是全力化解遗留问题，对到期投资项目、南山地块等历史遗留事项要持续加大处置力度，确保妥善化解到位。五是全力激发内部活力，依托集团组织架构调整契机，切实提升内部运营活力，同步健全完善集团管理制度体系。

吴杰全面剖析集团及各子企业上半年经济运行情况，针对序时进度滞后、存在短板的工作作出专项部署。他要求，下半年各部门及各子企业要紧盯高质量发展绩效评价关键指标，细化分解任务、倒排工期节点，确保圆满完成全年既定目标。一是要积极拓宽市场渠道，培育壮大创新业务，全力做大优质、高效益营业收入。二是要纵深聚焦资本运作，积极推进已投基金资金回收，持续拓展金融创新业务，多措并举夯实下半年利润支撑。三是统筹推进子企业清理、债权清收、战新子基金落地、权证办理等重点工作，严格按照时间节点攻坚落实。