为深入贯彻党的二十届四中全会关于“促进实体经济和数字经济深度融合”的精神，落实国有企业数字化转型战略部署，金信担保以“党建+业务”双轮驱动，构建起集业务运营、风险管理、数据治理于一体的综合数字管理系统，经半年试运行磨合完善，于近日正式上线。该系统以“业务流程再造”为主线，将“红心融・担有为”党建品牌建设贯穿于系统开发的全过程，是党建与业务融合发展的生动范例。

在项目推进建设过程中，金信担保党支部充分发挥战斗堡垒作用，牵头成立了以党员骨干为核心的数字化建设攻坚小组，通过深入业务一线与多部门联合调研，精准识别流程堵点、协作断点与风控难点，将红色肌理融入业务全链条，实现多点突破。

[业务运转换挡提速]

依托系统自动化流转与信息集成功能，重塑业务审批流程，实现项目立项、合同审批等业务全流程可视化管理，业务办理周期从一周以上压缩至3个工作日内，效率提升超50%，有效破解了过往线下签报流程耗时冗长的痛点，为业务高效推进抢占先机。

[风险管控坚如磐石]

通过将党员先锋岗、风控监督岗嵌入系统开发与运行各关键环节，构建起覆盖保前尽调、保中监控、保后跟踪的全链条数智化服务与风控体系，实现对公司近150亿元在保责任余额及22亿元委贷业务规模的全流程、全要素动态跟踪。同时，系统内置规则自动校验，大幅减少人工审核偏差，显著提升审批质量与合规管理水平。

[数智治理提质增效]

可视化数据看板聚焦管理痛点，实时数据抓取、精准统计、多维度分析，分主题构建起精准管控体系，成功推动公司管理变革，实现技术与业务、管理的深度融合，为公司数据要素价值转化、业务模式创新突破等方面注入强劲动能，助力金信担保进一步提升金融服务质效、增强核心竞争力。

展望未来，金信担保将始终坚持以党建为引领，深化系统平台应用场景，以数字化驱动公司治理体系和治理能力现代化。依托“双AAA”信用优势，深化银担合作，创新担保产品，以更高效、更精准、更便捷的金融服务，助力我市中小微企业健康发展和产业转型升级，为地方经济高质量发展贡献更多金融服务力量。